"Temos várias ideias de IA. Qual delas merece entrar na operação?"
Essa pergunta é melhor do que começar escolhendo modelo, fornecedor ou stack.
WORKSHOPS E MENTORIAS EM IA
Você parte de uma tarefa que já precisa resolver. Nos workshops e mentorias, aprende a dar contexto à IA e montar um fluxo para testar na prática. Empresas podem contratar workshops internos e diagnósticos.
10+ anos traduzindo problemas de negócio em requisitos, produtos e sistemas que o time consegue executar.
IA não conserta processo ruim.
ONDE O TRABALHO TRAVA
É comum encontrar bons pilotos que nunca encostaram no fluxo real. A demo funciona; os dados, as integrações e o dono da métrica continuam sem resposta.
"Temos várias ideias de IA. Qual delas merece entrar na operação?"
Essa pergunta é melhor do que começar escolhendo modelo, fornecedor ou stack.
01O piloto funciona fora do processo usado pela equipe.
02O time não sabe quais dados pode usar.
03Ninguém assumiu a métrica.
04A integração ficou para uma fase que nunca começa.
COMO EU TRABALHO
O processo muda conforme o caso. A sequência, não.
Converso com quem decide e com quem executa. O objetivo é localizar o gargalo, não confirmar uma solução pronta.
Comparamos impacto, esforço, risco, dados disponíveis e dependências. Algumas ideias morrem aqui, o que economiza tempo.
Processo futuro, requisitos, responsáveis, integrações e o menor teste que produz informação útil.
Sem baseline e vínculo com o resultado, ninguém chama melhoria de prova.
PARA EMPRESAS
Workshop executivo, diagnóstico, sprint e liderança fracionada para decidir o que mudar e sustentar a implementação.
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Reuni todos os workshops, mentorias e produtos para empresas em uma página. O AgPlace também está no catálogo como produto independente de agentes gerenciados.
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Há mais de dez anos, meu trabalho é pegar uma demanda confusa e torná-la executável. Fiz isso em projetos e produtos ligados a AB InBev, Lenovo, WEG, Eldorado e UST.
Business Analysis me ensinou a fazer as perguntas certas. Produto ajuda a escolher. Engenharia de IA entra quando existe um problema que vale construir.
PRIMEIRA CONVERSA
Não precisa chegar com uma solução pronta.