Missão
Ampliar a capacidade de execução das empresas com processos bem desenhados e tecnologia que funcione na rotina.
SOBRE
Gestão e tecnologia
no mesmo trabalho.
Conversamos com quem responde por custo, capacidade e resultado e com quem mantém os sistemas. Traduzimos prioridades da gestão em processos, requisitos e integrações — e acompanhamos a implementação com a equipe.
Visão
Construir uma consultoria que reúna análise de negócio e implementação, da identificação do problema ao uso da solução.
Valores
Imersão e prioridades antes de propor
Conhecer o contexto da empresa e ouvir quem faz o trabalho.
Clareza nas escolhas
Explicar escopo, custos, limites e critérios de sucesso.
Responsabilidade na implementação
Cuidar dos dados, testar as soluções e manter supervisão humana onde ela é necessária.
Aprender com o uso
Acompanhar o que foi entregue e corrigir o que não funciona.
COMO TRABALHAMOS
Do problema ao uso na operação.
Cada etapa tem uma entrega para orientar a próxima decisão. Escopo, prazos e critérios de sucesso são definidos conforme a operação e as integrações necessárias.
01
Imersão e prioridades
Mapeamos o fluxo atual, os gargalos e os sistemas. Comparamos o resultado esperado com custos, esforço e riscos.
02
Piloto e integração
Construímos um piloto de escopo definido e testamos as integrações, os acessos e o resultado antes de ampliar.
03
Entrada em operação
Validamos com quem executa o trabalho, treinamos a equipe e documentamos o fluxo e os responsáveis.
04
Acompanhamento
Acompanhamos o uso e os indicadores combinados. Ajustes e sustentação seguem o escopo contratado.
FUNDADOR
Daniel Hauschild de Aragão
Há dez anos, Daniel resolve problemas com tecnologia. Sua trajetória inclui dez grandes projetos e uma dezena de projetos menores em inovação, SaaS e GTM Engineering, além de uma passagem pela Shiftn.
Experiência em projetos com
Lenovo · WEG · Hapvida · Movecta · Ambev
Formação
- Especialista em IA pelo MIT
- MBA em Inovação pela UFSCar
- Administrador de empresas com base em matemática